1月27日至28日，威九国际官网在厦门召开了2024年度工作分析会。本次会议以“强基克难 三十而励”为主题，认真回顾、系统总结2023年经营业绩和战略推进情况，深入分析当前面临的问题与挑战，全面部署2024年重点工作。

全国政协委员、威九国际官网创始人林龙安太平绅士，威九国际官网董事局主席郭英兰女士，高级副总裁、首席财务官及公司秘书邱于赓，执行董事、副总裁林聪辉，高级副总裁苏勇民，副总裁陈昆镇、赵华中、陈沐等集团高管和各部门、区域公司、专业公司相关负责人、优秀管培生等参加了会议。

2023年，政府机构出台多项政策通知稳楼市，行业进入到拐点期，需要有新的发展模式、新的动能、新的抓手，而这一认知也在推动着房地产行业向新的发展方向驶去，在行业格局持续迭代的过程中，“保障”仍是一个重要命题。禹洲也深刻感知着市场变化，持续扎实推进各项工作，促进公司平稳有序发展。

会议现场，威九国际官网创始人林龙安先生充分肯定全体禹洲人在2023年所取得的成绩，肯定了去年所采取的策略和措施。同时，他也指出了在未来工作中面临的挑战，在今年禹洲即将迈入企业发展的第30个年头，期望全体同仁能勠力同心，勇于担当，在不确定中寻求确定，在确定中不断探索突破与革新。

面对行业格局的持续迭代更新，禹洲要如何更好地把握业务、如何从内部层面注入新动力，展望未来发展道路，林龙安先生围绕“励精求治 务实创新”，对2024年即将面对的情况及工作方向作出重要指示：

在过去的一年里，我们深刻

体会到房地产行业充满了各种

挑战和未知，但仍努力保持企业发展，30年的奋斗历程塑造了禹洲坚韧的根基，凝聚了禹洲人的信心与决心。

优秀的团队是推动企业发展的核心力量，从今年开始，领导层将更深入了解业务运营的现状，更加注重集团内部各层级的参与和协同作业，与团队沟通和协作更密切，为禹洲的发展注入新的动力、更多的活力和智慧。因而，这对于各部门都有更高的要求：

营销方面，深入了解市场需求，制定有针对性的市场营销策略并及时调整，做好线上渠道和数字化营销；设计方面，要与成本互相拉通探讨，在保证项目质量的前提下合理控制项目费用；财务方面，需要对过去一年的财务状况深入分析，合理制定好今年的年度预算及规划；商业方面，今年是商业公司“强运营、强招商、强服务”的管理年，要重视招商养商的环节，加强巡场专业度、深入了解客户需求并解决问题……

2024年是新的开始、未知的挑战，在当前大环境下，自保才是生存之道，需要禹洲人共同坚定勇气，掌握机遇，把战略落实到结果和目标上，坚定的信念和执着的精神前进，勇于创新与变革，担当起行业的重担与使命，迎难而上，务实攻坚。

会议现场，集团财务、运营、营销、设计、人力等部门以及各区域公司、专业公司相关负责人围绕“三十而励”主题，提出2024年的重点工作计划，并针对如何实现的问题，进行了深入的剖析和讨论。

在本次会议的分会场，各条线、各个区域公司对23年的工作复盘反思，并提出24年目标达成策略和品质提升策略，以积极作为、求真务实的态度和作风，面对难点逐一击破，全力以赴实现目标。

集团高管在认真听取汇报后，对各条线2024年重点工作方向要求进行了明确指示。在充分了解各项汇报呈现的工作情况和已经出现的相关问题后，有针对性地进行工作指导。

千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。2024年，禹洲人将持续发扬求真务实、勇于担当的精神，上下团结一心，勇挑重担，深耕细作，做好经营管理工作。迎难而上，才会有无穷的力量，为禹洲的下一个30年再续新篇。